Исследование Boston Consulting Group 2018 показывает, что перемены в сторону цифровых инноваций требуют больших изменений в стратегии, системе управления и операционной деятельности компании. Интересно, что тренд распространяется даже на самые консервативные сферы бизнеса.

Джош Бесин, один из самых авторитетных специалистов в области управления кадрами, сформулировал несколько основных трендов, с которыми столкнутся организации в 2017 году.

В вашей компании уже, наверняка, есть сложившаяся организационная структура. Вы даете указания замам, они - менеджерам среднего звена, а те - рядовым сотрудникам. Кажется, что бизнес-процессы отлажены, но, когда дело доходит до результатов, выясняется, что задачи остались невыполненными или оказались «интерпретированным» до неузнаваемости. Если проводить аналогию, то вы пытаетесь управлять автомобилем, который не едет. 

Раньше Agile и Scrum считались методами исключительно для ИТ-сферы - с их помощью айтишники разрабатывали ПО и запускали новые продукты. Но после открытия дома Agile в такой классической организации как Сбербанк эти методы стали применять не только все руководители, но даже домохозяйки. О том, что такое Аgile и Scrum и как их применять, мы расспросили у Scrum-мастера в Альфа-Лаборатории Дмитрия Емельянова.

Уходящий год стал одним из самых сложных для российской банковской системы. О том, как прошел 2015 год для Сбербанка, чего ждать российским банкам в следующем году и какие перемены произойдут в самом Сбербанке в ближайшем будущем, рассказал в интервью “Ъ” президент Сбербанка ГЕРМАН ГРЕФ.