Сопровождение изменений

Реализация изменений. Проработка, внедрение.

Любая компания, с момента создания, стремится к стабильности, которая быстро превращается в ограничение подвижности. Сотрудники начинают защищать свое право работать так, как удобно и как привыкли. Крайне сложно направить их в русло ожиданий руководителя или требований рынка.
 
Развитие организации всегда сопровождается изменениями: от внедрения новых инструментов, методик работы, ведения новых регламентов - до полной смены организационной структуры компании и изменения корпоративной культуры.
 

Главные проблемы при внедрении изменений:

  • сопротивление сотрудников, которое способно свести на нет весь эффект от проведенных изменений и затянуть процесс
  • старые связи и процессы ломаются, новые – еще не отлажены.
  • замедление реакции на изменения внешней среды, на появляющиеся угрозы и возможности.

 
Зачастую без внешнего воздействия невозможно “перегрузиться” и выйти на новый уровень эффективности.

Заказать консультацию

Мы предлагаем:

  • диагностику текущих процессов, выявление необходимых изменений для вашей компании
  • грамотное проектирование и построение процесса изменений
  • внедрение с минимальным влиянием «переходного периода» на рабочие процессы вашей компании

Мы поможем:

  • достичь согласованного понимания необходимости и целей изменения вашей командой
  • вовлечь ваших сотрудников в реализацию изменений, начиная с этапа их планирования, и заканчивая внедрением
  • сформировать активные группы поддержки, которая будет проводником изменений в коллективе
  • поддержать изменения на всех этапах, не дав им «затухнуть»

Стоимость услуги

Зависит от количества вовлеченных в проект сотрудников заказчика. В среднем от 240 до 540 тыс. руб. Конкретная сумма уточняется по результатам предварительной консультации.

Обсудим?

Закажите бесплатную консультацию

Также вы можете связаться с нами по номеру +7 (495) 365-36-01