Самое свежее

Как преодолеть стагнацию в компании: ищем выход из тупика

21.09.2015 id=16-879

Любая компания рано или поздно исчерпывает имеющийся потенциал развития. А рынок непрерывно движется вперед, и, остановившись, вы рано или поздно неизбежно окажетесь в аутсайдерах или как известно "если не идешь вперед- значит идешь назад!". Бизнесу постоянно нужны новые идеи. Где же их взять? Делимся нехитрыми способами активизации скрытого потенциала компании, доступными каждому. Индивидуально-универсальные инструменты для бизнесов различного размера. 

Читать дальше

Бизнес под управлением наемного менеджера: доверяй, но проверяй.

07.09.2015 id=15-1705

Заветной мечтой многих владельцев бизнеса является желание освободить себя от решения оперативных вопросов, передав свой бизнес под управление наемного профессионала. И вот она осуществлена - подходящий человек найден, бразды правления благополучно переданы в надежные руки, и, казалось бы, наступила пора расслабиться и заняться своими делами.

Однако не все так просто! Доверить свой бизнес другому, пусть даже очень грамотному и достойному всяческого доверия человеку – это как доверить воспитание своего ребенка...

Как поступать в этом щекотливом вопросе, чтобы не было мучительно больно читайте в данной статье.

Читать дальше

Кто поможет вашему бизнесу или почему не работает консалтинг?

21.08.2015 id=14-1561

Советник, консультант - первоочередной  помощник в вопросах бизнеса. Помочь со сложными решениями, определиться в какую сторону двигаться, увидеть скрытые резервы организации и неочевидные «точки роста». Многие вещи возможно увидеть только со стороны – иначе эти ресурсы не были бы для вас ни скрытыми, ни неочевидными. 

Когда следует обращаться к услугам консультантов? Как выбрать того, который действительно поможет? Правила взаимодействия с консультантами.

Читать дальше

Руководитель vs наемные сотрудники: от противостояния к командной работе

20.08.2015 id=13-1122

Причины противостояния между руководством и сотрудниками. Почему буксуют самые замечательные начинания? Значит ли, что ваши сотрудники просто не хотят? Инструменты решения сложных ситуаций.

Цитата: "Если вы регулярно требуете от сотрудников достать звезду с неба, и при этом даже стремянки им не выдаете, то у ваших подчиненных неизбежно формируется определенное отношение к вашим распоряжениям, и не удивляйтесь, если даже простые и понятные вещи начнут разделять судьбу задуманных вами глобальных преобразований."

Читать дальше

Интерим-менеджмент: «волшебная таблетка» для бизнеса

18.08.2015 id=12-1312

Существует ли "волшебная таблетка» для бизнеса? Что делать, если "уперся" в стену в конкретных бизнес задачах?  Кто такой интерим-менеджер? Приглашенный специалист или штатный сотрудник? Где найти правильного специалиста? Эти и другие вопросы раскрываем подробнее далее.

Читать дальше

Международная программа сертификации членов советов директоров IoD Chartered Director в Москве.

24.03.2015 id=10-1322
Для тех, кто не хочет останавливаться на достигнутом... Еще одна возможность сделать качественный скачок.
Открыт набор на 2015 год в международную программу сертификации членов cоветов директоров IoD Chartered Director.
Проводят Ассоциация независимых директоров (АНД) и Британский институт директоров (IoD, UK).
IoD Chartered Director – комплексная программа развития для членов советов директоров и высшего менеджмента, охватывающая ключевые сферы управления бизнесом и направленная на овладение практическими знаниями и навыками для успешной работы в совете директоров.  
Стартует в мае. Как плюс - обучение проходит в удобном формате с минимальным отрывом от основной деятельности и на двух языках. 
Читать дальше

Подпишитесь на нашу рассылку: