Самое свежее

Эффективный бизнес, или как прекратить сокращать/увольнять и начать оптимизировать

02.10.2015 id=18-1125

После оптимизации бизнеса вы с удивлением обнаруживаете, что денежные издержки на содержание производства не уменьшились, а, наоборот, возросли? Вы уволили, как вам кажется, неэффективных сотрудников, набрали новых, а положительной динамики все также нет? Если эти ситуации вам знакомы, то, скорее всего, вы неправильно понимаете и применяете термины «оптимизация» и «эффективность».

Как избежать описанных ситуаций? Что такое «оптимизация» и «эффективность»? Чем опасно непонимание данных терминов? На какие показатели они влияют? Как понять, оптимизирован и эффективен ли бизнес? С помощью каких инструментов можно этого добиться?

Об этом и многом другом читайте в этой статье...

Читать дальше

Зигзаг или прямая? Эффективное принятие управленческих решений

24.09.2015 id=17-739

Принятие управленческих решений – это путь от пункта «А» в пункт «Б». И от принятого решения руководителя компании, зависит доберетесь ли вы по прямой, или через тернии и доберетесь ли вообще. Ошибка на одном из этапов принятия решения может привести к неверным действиям ваших сотрудников и, соответственно, поставить под сомнение успешность всей компании. Чтобы добраться до пункта Б кратчайшим маршрутом, минуя "пробки и аварии", следует придерживаться нескольких нехитрых, но обязательных правил, упорядочить процесс принятия решения и воспользоваться соответствующими инструментами.

Читать дальше

Как преодолеть стагнацию в компании: ищем выход из тупика

21.09.2015 id=16-847

Любая компания рано или поздно исчерпывает имеющийся потенциал развития. А рынок непрерывно движется вперед, и, остановившись, вы рано или поздно неизбежно окажетесь в аутсайдерах или как известно "если не идешь вперед- значит идешь назад!". Бизнесу постоянно нужны новые идеи. Где же их взять? Делимся нехитрыми способами активизации скрытого потенциала компании, доступными каждому. Индивидуально-универсальные инструменты для бизнесов различного размера. 

Читать дальше

Бизнес под управлением наемного менеджера: доверяй, но проверяй.

07.09.2015 id=15-1632

Заветной мечтой многих владельцев бизнеса является желание освободить себя от решения оперативных вопросов, передав свой бизнес под управление наемного профессионала. И вот она осуществлена - подходящий человек найден, бразды правления благополучно переданы в надежные руки, и, казалось бы, наступила пора расслабиться и заняться своими делами.

Однако не все так просто! Доверить свой бизнес другому, пусть даже очень грамотному и достойному всяческого доверия человеку – это как доверить воспитание своего ребенка...

Как поступать в этом щекотливом вопросе, чтобы не было мучительно больно читайте в данной статье.

Читать дальше

Кто поможет вашему бизнесу или почему не работает консалтинг?

21.08.2015 id=14-1494

Советник, консультант - первоочередной  помощник в вопросах бизнеса. Помочь со сложными решениями, определиться в какую сторону двигаться, увидеть скрытые резервы организации и неочевидные «точки роста». Многие вещи возможно увидеть только со стороны – иначе эти ресурсы не были бы для вас ни скрытыми, ни неочевидными. 

Когда следует обращаться к услугам консультантов? Как выбрать того, который действительно поможет? Правила взаимодействия с консультантами.

Читать дальше

Руководитель vs наемные сотрудники: от противостояния к командной работе

20.08.2015 id=13-1073

Причины противостояния между руководством и сотрудниками. Почему буксуют самые замечательные начинания? Значит ли, что ваши сотрудники просто не хотят? Инструменты решения сложных ситуаций.

Цитата: "Если вы регулярно требуете от сотрудников достать звезду с неба, и при этом даже стремянки им не выдаете, то у ваших подчиненных неизбежно формируется определенное отношение к вашим распоряжениям, и не удивляйтесь, если даже простые и понятные вещи начнут разделять судьбу задуманных вами глобальных преобразований."

Читать дальше

Интерим-менеджмент: «волшебная таблетка» для бизнеса

18.08.2015 id=12-1259

Существует ли "волшебная таблетка» для бизнеса? Что делать, если "уперся" в стену в конкретных бизнес задачах?  Кто такой интерим-менеджер? Приглашенный специалист или штатный сотрудник? Где найти правильного специалиста? Эти и другие вопросы раскрываем подробнее далее.

Читать дальше

Международная программа сертификации членов советов директоров IoD Chartered Director в Москве.

24.03.2015 id=10-1254
Для тех, кто не хочет останавливаться на достигнутом... Еще одна возможность сделать качественный скачок.
Открыт набор на 2015 год в международную программу сертификации членов cоветов директоров IoD Chartered Director.
Проводят Ассоциация независимых директоров (АНД) и Британский институт директоров (IoD, UK).
IoD Chartered Director – комплексная программа развития для членов советов директоров и высшего менеджмента, охватывающая ключевые сферы управления бизнесом и направленная на овладение практическими знаниями и навыками для успешной работы в совете директоров.  
Стартует в мае. Как плюс - обучение проходит в удобном формате с минимальным отрывом от основной деятельности и на двух языках. 
Читать дальше

Подпишитесь на нашу рассылку: