Самое свежее

Зачем внедрять крипто-схемы в свою компанию?

31.08.2017 id=194-2382

ICO следует рассматривать не столько как новый подход к получению финансирования, а как абсолютно новый подход к осмыслению самых разных сфер социального взаимодействия: начиная от психологии и заканчивая математическим моделированием. Как и зачем применять крипто-схемы в вашей компании, a также как они помогут легально вывести активы и упростить отношения с государством.

Читать дальше

Как заставить поставщиков соблюдать сроки?

21.08.2017 id=193-2423

«Когда будет отгружен товар?», «Вы нам заплатите неустойку!», «Из-за ваших сорванных сроков бизнес летит в тартартары» - всех этих гневных речей в разговоре с поставщиком можно было избежать, если бы вы составили договор правильно. Если бы в договоре были указаны и проработаны все нюансы и поэтапно описаны все стадии движения товара от поставщика к покупателю. Педантичность и скрупулёзность  в проработке договора в начале ваших отношений с поставщиком сэкономит вам кучу времени и денег в судах потом. 

Читать дальше

Как стратегия японского менеджмента кайдзен поможет в управлении

15.08.2017 id=192-2370

Кайдзен – японская философия, система ценностей, в основе которой лежит бесконечное сoвершенствование всeх прoизводственных процессов, нaшего обрaза жизни и всех аспектов жизни. Японцы не меняют работы и не переезжают из одной страны в другую в поисках лучшей жизни. Любое дело они способны превратить в свою миссию.

Читать дальше

ICO: зачем выходить на криптобиржу

07.08.2017 id=191-1988

В век высоких технологий предпринимателям нужно держать руку на пульсе. Поэтому сейчас самое главное – это  не пропустить и внедрить новый инструмент привлечения финансирования в бизнес - ICO. Кроме того, это еще один инструмент заработка для инвесторов. Ниже мы рассказываем об ICO, токенах, зачем выходить на криптобиржу и как на этом заработать.

Читать дальше

20 правил успеха предпринимателя и изобретателя Илона Маска

01.08.2017 id=190-1738

Его проекты в духе колонизации Марса и тоннеля Hyperloop считаются самыми смелыми и масштабными для нашего времени. Впрочем, превозносить Маска, было бы не правильно, поскольку многие его действия вызывают ряд противоречий. Так, например, Марк Цукерберг недавно высказался о том, что Маск неправильно думает об искусственном интеллекте, а наши космические ученые упрекают его в том, что ему рано говорить о Марсе, поскольку за его плечами всего лишь одна успешная попытка запуска ракеты Falcon ( и эту попытку, кстати, он не спешит повторить). Тем не менее, Маск входит в десятку самых важных и влиятельных предпринимателей мира, которые влияют на дальнейший ход истории.

Читать дальше

Причины для проверки своего гендиректора

25.07.2017 id=189-1809

В нынешнем 2017 году к нам стали в два раза чаще обращаться собственники, желающие проверить своего гендиректора. Их беспокойство вполне себе объяснимо: на генеральных директоров они полностью полагаются как в вопросах управления, так и контроле своей компании. Ставят на них слишком многое.
Ниже мы рассмотрим самые распространенные мотивы обращений.

Читать дальше

Николай Старченко: над чем работает совет директоров АО «Кавминкурортресурсы»

17.07.2017 id=183-2556

В совете директоров компании АО «Кавминкурортресурсы», добывающей минеральную воду «Ессентуки», «Славянская» и другие, Николай Старченко состоит с 2013 года. «Центру Деловых Инициатив» он рассказал о том: чем занимается совет директоров и как развивается компания.

Читать дальше

Лучшие советы для руководителей

10.07.2017 id=182-1704

Десять руководителей поделились своими лучшими советами, которые им когда-либо давали в жизни. А также рассказали что они советуют другим.

Читать дальше

Как выбраться из стагнации и начать расти?

04.07.2017 id=181-557

Бизнес напоминает езду на велосипеде. Когда прекращаешь крутить педали (искать «точки роста»), какое-то время едешь, но потом падаешь. То есть какое-то время обороты прибыли замедляются, а потом вы оказываетесь на грани закрытия. 

Читать дальше

Почему отдел продаж не продает?

26.06.2017 id=180-2188

Одна из самых насущных проблем многих компаний – недовольство показателями отдела продажа. Руководители недоумевают: либо сотрудники «обмельчали» и перестали хорошо продавать? Либо виноват кризис?

Читать дальше

Подпишитесь на нашу рассылку: