Исследование Boston Consulting Group 2018 показывает, что перемены в сторону цифровых инноваций требуют больших изменений в стратегии, системе управления и операционной деятельности компании. Интересно, что тренд распространяется даже на самые консервативные сферы бизнеса.

Как проходят ваши первые дни после праздников? Вы соскучились по коллегам? Или в ужасе думаете: «Когда следующие праздники» и как побыстрее до них дожить? Руководители, предприниматели, а также эксперты  «Центра Деловых Инициатив» рассказали: как провели новогодние праздники и дали ценные советы по поводу того, как быстро включиться в работу.

Бардак в компании — это определённый порядок, когда-то созданный именно таким, как есть. Но ситуация меняется. В последнее время ко мне, как управляющему партнеру консалтинговой компании, все чаще обращаются за услугой «описание, формализация бизнес-процессов». Причем, что удивительно, размер «постучавшихся» компаний внушительный. Итак, разбираемся: зачем нужно оптимизировать бизнес-процессы?

На чем зарабатывает Джефф Безос и куда инвестирует свои деньги, а также почему аналитики предрекают ему лидирующую позицию в рейтинге самых богатых людей в наступившем  2018 году.

Тренер-медиатор, профессиональный конфликтолог и бизнесмен Алексей Чубаров рассказал: почему предпринимателям лучше решать конфликты с помощью медиации, а не обращаться сразу в суд.

К нам обратилась сеть розничных магазинов с просьбой разобраться: куда утекают деньги и выявить факты мошенничества. Оборот компании составляет 15 млн. рублей в месяц, хотя полгода назад составлял 40 млн. При том что по всем показателям должен был, наоборот, расти.

В наш «Центр Деловых Инициатив» обратилась крупная компания, занимающаяся продажей канцтоваров. Проблема заключалась в том, что у собственников появился конфликт интересов, и они не могли его решить. Вопрос дошел до угроз разделения компании на две части в суде.

Генеральный директор компании  REMAR Group, специализирующейся на организации корпоративных и бизнес-мероприятий, проведении BTL-акций и интернет-маркетинге, - Жиронкина Наталья - рассказала о ситуации на рынке рекламы и маркетинга.

После того как Максим Серяков, учредитель компании «Персональное решение», пережил кризис 2008 года, когда у него спрос на услуги был нулевым, нынешний кризис он встретил во всеоружии. В 2014 году его организация стала лучшей инновационной компанией года. Нашему блогу Центра Деловых Инициатив он рассказал: как вывести предприятие из кризиса – с чего начать, а также как сделать так, чтобы в кризис прибыль и обороты росли.

Леонид Гольдорт, соучредитель и генеральный директор компании СДЭК дал ценные советы о том, что делать в кризис, а также рассказал как пребывал девять лет в минусе и потом вышел в плюс. Сегодня его компания работает на рынке уже 16,5 лет, имеет 500 офисов в шести странах и держит штат из 3500 сотрудников.