В последнее время требования к бизнесу ужесточились. Так, сейчас привлечь к субсидиарной ответственности по долгам может не только налоговая полиция, но и дебиторы. Кроме того, теперь стало не так уж и выгодно прибегать к помощи фиктивных директоров. Также в свете последних трагических событий ужесточились проверки пожарной инспекции и инспекции МЧС. Чтобы каждый раз не испытывать стресс и скоординировать свои действия, рекомендуем составить список дел.

Маркетинг занимают внушительную долю расходов любой компании, поэтому руководителям нужно хорошо понимать современные тренды: во что стоит вкладываться, а на чем лучше сэкономить?

Критерии успеха в 20, 30, 40 и 50 выглядят по-разному. Странно, в 20 лет огорчаться по поводу того, что личная жизнь не состоялась и миллион не заработан. Тогда как в 50 и 60 человека может совсем не волновать миллион, но зато волновать отсутствие внуков. Получается, в разные периоды жизни у нас свои критерии успеха и свои ожидания от карьерной реализации.

Многозадачность, бешеный темп принятия решений, огромный поток информации - все больше компаний задаются вопросом: как оптимизировать свои бизнес-процессы. Можно, конечно, не озадачивать себя этим вопросом, но тогда вы напрочь проиграете конкурентам – не будете соответствовать ожиданиям потребителей и заказчиков. И если крупный бизнес давно осознал все преимущества автоматизации, то малый и средний только начинает понимать все выгоды от внедрения автоматизации.

Предприниматель и эксперт в области организационного развития Елена Шарапова рассказала о том, как оптимизировать и автоматизировать бизнес-процессы.

Илья Койфман руководитель компании «Форлайт» рассказал о сотрудничестве с «Центром Деловых Инициатив», а также о всей проделанной работе по выводу его компании из кризиса.

Эксперт «Центра Деловых Инициатив»  и антикризисный специалист Дмитрий Стромов рассказал о сложностях своей профессии, о том: с какими компаниями легче работать в кризис и в не в кризис и даже о том как в случае необходимости спасать бирюзовые компании.

Исследование Boston Consulting Group 2018 показывает, что перемены в сторону цифровых инноваций требуют больших изменений в стратегии, системе управления и операционной деятельности компании. Интересно, что тренд распространяется даже на самые консервативные сферы бизнеса.

Как проходят ваши первые дни после праздников? Вы соскучились по коллегам? Или в ужасе думаете: «Когда следующие праздники» и как побыстрее до них дожить? Руководители, предприниматели, а также эксперты  «Центра Деловых Инициатив» рассказали: как провели новогодние праздники и дали ценные советы по поводу того, как быстро включиться в работу.

Бардак в компании — это определённый порядок, когда-то созданный именно таким, как есть. Но ситуация меняется. В последнее время ко мне, как управляющему партнеру консалтинговой компании, все чаще обращаются за услугой «описание, формализация бизнес-процессов». Причем, что удивительно, размер «постучавшихся» компаний внушительный. Итак, разбираемся: зачем нужно оптимизировать бизнес-процессы?