В нынешнем 2017 году к нам стали в два раза чаще обращаться собственники, желающие проверить своего гендиректора. Их беспокойство вполне себе объяснимо: на генеральных директоров они полностью полагаются как в вопросах управления, так и контроле своей компании. Ставят на них слишком многое.
Ниже мы рассмотрим самые распространенные мотивы обращений.

В совете директоров компании АО «Кавминкурортресурсы», добывающей минеральную воду «Ессентуки», «Славянская» и другие, Николай Старченко состоит с 2013 года. «Центру Деловых Инициатив» он рассказал о том: чем занимается совет директоров и как развивается компания.

Десять руководителей поделились своими лучшими советами, которые им когда-либо давали в жизни. А также рассказали что они советуют другим.

Бизнес напоминает езду на велосипеде. Когда прекращаешь крутить педали (искать «точки роста»), какое-то время едешь, но потом падаешь. То есть какое-то время обороты прибыли замедляются, а потом вы оказываетесь на грани закрытия. 

Одна из самых насущных проблем многих компаний – недовольство показателями отдела продажа. Руководители недоумевают: либо сотрудники «обмельчали» и перестали хорошо продавать? Либо виноват кризис?

Навряд ли вы сейчас найдете бизнес-форум, на котором не будут говорить о необходимости «уберизации» бизнеса. Ниже мы расскажем о плюсах и минусах «уберизации», а также о том: стоит ли брать ориентир на sharing economy(экономику совместного потребления)? 

Пожалуй, самый распространенный метод в конкурентной борьбе – это понижение цен. Но ответная реакция на демпинг может спасти ситуацию ненадолго. Более того, в долгосрочной перспективе понижение цен отразится на вас не самым лучшим способом. Итак, ниже мы приводим решения на тему того, как выиграть или пережить ценовые воины?

Конфликт интересов с партнерами может быть не проблемой, а началом новой жизни. Сооснователь строительной компании CERA GROUP Алексей Минаков рассказывает о расставании с партнерами по бизнесу и создании новой успешной компании с оборотом 350 млн рублей. Сегодня среди его заказчиков: PSN Group, Grohe, РосЕвроБанк, DoubleTree by Hilton Moscow-Marina и многие другие. 

Опросив множество руководителей из самых разных отраслей, мы составили черный список работников, от которых мечтает избавиться каждый руководитель. Мы не советуем увольнять их сразу же, просто предупреждаем: чем это может для вас закончится. Не хотелось бы, чтобы вы и ваша компания стали терять из-за них деньги.

В бизнесе не существует такой идеальной рабочей атмосферы, которая подходила бы всем без исключения. Просто вам нужно уяснить для себя: какой коллектив и какая атмосфера окажет на вас благотворное воздействие – поможет раскрыться всем вашим талантам наилучшим образом? Условно компании можно разделить на четыре вида: