Седьмой форум «Цифровое предприятие»

25+ спикеров из крупнейших компаний различных секторов экономики
Только практические кейсы
Панельные дискуссии по самым актуальным вопросам.

Цифровые амбиции и коммерческий успех: почему возникает разрыв и как его преодолеть?
Многие компании связывают повышение конкурентоспособности с цифровой трансформацией. Однако усилия в этой области часто не дают желаемых результатов, не соответствуют ожиданиям роста доходов и производительности.
С одной стороны, процессе цифровой трансформации означает изменение взаимодействий с поставщиками, партнерами и стартапами, развитие цифровых экосистем. С другой — это расширение сотрудничества внутри организации, обмен знаниями и данными. Важен вклад каждой функции в реализацию цифровых проектов и их коммерческий успех. Согласованное взаимодействие CFO, CDO, CIO, CEO и других функций способствует быстрому продвижению, мотивирует находить новые решения.
Как вовлечь и мобилизовать все функции в процесс цифровых преобразований 

Ключевые темы форума:

• Государственная поддержка в реализации проектов по внедрению цифровых решений и технологий
• Как наладить поиск/отбор перспективных цифровых технологий, выявить зоны рисков и способы их минимизации
• Интернет поведения (IoB): как собирать и грамотно использовать «цифровую пыль»
• Как качество данных влияет на бизнес: характеристики и риски, показатели и метрики
• Управление данными и использование инструментов глубокой аналитики для оперативного принятия решений
• Изменения требований к менеджменту организации: новые компетенции в управлении, новая скорость изменений
• Изменение системы управления в компании. Создание корпоративного центра компетенций для развития бизнеса
• От бумаги к цифре в короткие сроки при помощи RPA-решения
• Чем RPA отличаются от настоящих инфороботов. Пути достижения максимальной цифровой эффективности при роботизации
• Внедрение и контроль исполнения бизнес-процессов S&OP and Supply Chain Execution
• Интеграция решений юридически значимого документооборота с решениями по работе с поставщиками

Ключевые пункты программы:

1. Управление изменениями: новые вызовы и приоритеты
Екатерина Генкина, директор по управлению изменениями, Норникель – Общий центр обслуживания, расскажет что значит Управлять изменениями сегодня и какие в этом преимущества для бизнеса. Также Екатерина определит ключевой фокус и подходы на 2021 год в Управление изменениями.
2. Мобильная оперативная отчетность
Егор Гончарук, руководитель проекта «мобильная отчётность», Газпромнефть-Снабжение, расскажет как создать собственное мобильное приложение для оптимизации финансовой деятельности. Также Егор поделится опытом внедрения чат-ботов.

Среди спикеров:

Ринат Гимранов, начальник управления ИТ, Сургутнефтегаз
Максим Таланов, руководитель департамента электронной коммерции, Почтовые технологии, Почта России
Павел Козлов, директор департамента повышения эффективности, HR бизнес-партнер по производству и эксплуатации АЭС (ТОиР), Концерн Росэнергоатом
Мария Грачёва, руководитель направления Private Cloud, Mail.ru Cloud Solutions
Анастасия Лаврентьева, руководитель программ проектов, ТрансКонтейнерИнтервью
Екатерина Генкина, директор по управлению изменениями, Норникель – Общий центр обслуживания
Александр Грисенко, руководитель направления разработки программного обеспечения, Спутниковая система «Гонец»Интервью
Виталий Гришин, руководитель направления по улучшению бизнес-процессов, СВЕЗА
Станислав Лазуков, директор направления анализа данных, Ростелеком
Егор Гончарук, руководитель проекта «мобильная отчётность», Газпромнефть-Снабжение
Константин Гализин, глава Департамента организационного развития отдела продаж России и СНГ, Henkel
Диана Сюняева, начальник отдела бизнес-анализа управления ИТ корпоративных функций, Газпром нефть
Алексей Добин, руководитель направления цифровизации Стойленского ГОКа, НЛМК
Станислав Фридкин, руководитель отдела планирования, Estée Lauder Companies
Александр Кудряшов, финансовый директор, Русвинил

Форум организован группой «Просперити Медиа» и порталом CFO-Russia.ru

Зарегистрироваться