Исследователи из Берлина Константин Холодилин и Алексей Нечунаев первыми подсчитали эконометрическими методами влияние санкций на российский экономический рост.

Верхний предел ущерба для роста они оценили в 11%, сообщает РБК.

Российская экономика в среднем потеряла 2 п.п. поквартального роста ВВП из-за санкций Запада, говорится в совместной статье научного сотрудника Немецкого института экономических исследований DIW Berlin Константина Холодилина и постдока Свободного университета Берлина Алексея Нечунаева. «Если перевести это в потери экономического роста за два года санкционной войны, эффект будет очень заметным», — говорится в опубликованной работе. Фактический рост ВВП со второго квартала 2014 года, когда были введены первые санкции, по третий квартал 2015 года (последний доступный во временном ряду исследователей) составил минус 4,1%, тогда как контрфактический (как если бы санкций не было)  — плюс 6,9%. Разницу в 11% можно рассматривать как «верхний предел ущерба, связанного с санкциями», рассказывает автор работы.

Для экономики еврозоны влияние антироссийских санкций оказалось пренебрежимо мало, следует из работы Холодилина и Нечунаева. Средние темпы экономического роста в еврозоне снизились незначительно. Одним из объяснений экономисты называют тот факт, что отрицательный баланс торговли еврозоны с Россией в 2014 году сократился на $3,6 млрд, что дало небольшой прирост ВВП валютного блока.

В то же время, по оценке агентства Bloomberg, западные санкциии могут привести к революции на рынке гособлигаций. Это произойдет, если Москва откажется от посредников при размещении государственных облигаций на мировых рынках ценных бумаг. Россия не выходила с предложением своих долговых бумаг на международный рынок с 2013 года. 

Примечательно, что в апреле Аргентина успешно разместила на рынке свои еврооблигации на $16,5 млрд после 15-летней паузы и будучи формально в состоянии дефолта. Этот пример, по словам Bloomberg убеждает, что России, не испытывающей таких проблем, как Аргентина, не составило бы труда разместить и свой заем на $1,5 млрд под 3% со сроком погашения в 2019 году.

Рапоряжением № 856-р от 6 мая 2016 г. российское правительство утвердило план мероприятий на 2016 - 2020 годы по реализации Стратегии развития индустрии детских товаров на период до 2020 года. 

Планом, в частности, предусмотрено:

• создание условий для увеличения на рынке доли российских товаров для детей (включая развитие научно-технического и инновационного потенциала индустрии детских товаров, промышленной и инжиниринговой инфраструктуры, кадровое обеспечение);
• разработка комплекса мер по созданию инновационного оборудования для сети ресурсных центров дополнительного образования детей;
• стимулирование спроса на товары российского производства;
• повышение доступности, безопасности и качества товаров для детей.

Уже в первом квартале 2017 году планом предусмотрено создание реестра товаров, работ и услуг для детей, рекомендуемых к использованию в Российской Федерации (в качестве рекомендуемого ресурса в системе государственных закупок и закупок государственных корпораций, государственных компаний, акционерных обществ с государственным участием).

С полным текстом Рапоряжения № 856-р от 6 мая 2016 г. можно ознакомиться здесь.

Подписанным распоряжением (Распоряжение №724-р от 19 апреля 2016 года) утверждается перечень документов и (или) информации, запрашиваемых и получаемых в рамках межведомственного информационного взаимодействия органами государственного контроля (надзора), органами муниципального контроля при организации и проведении проверок от других государственных органов, органов местного самоуправления либо подведомственных государственным органам или органам местного самоуправления организаций, в распоряжении которых находятся эти документы и (или) информация (далее – перечень).

В перечень включены документы и сведения, находящиеся в распоряжении более чем 30 федеральных органов исполнительной власти, а также в распоряжении Пенсионного фонда и Фонда социального страхования Российской Федерации, которые наиболее часто востребованы органами государственного контроля (надзора), муниципального контроля при организации и проведении проверок.

Например, для ФНС этот список ограничен следующим:

• Сведения из Единого государственного реестра налогоплательщиков
• Сведения из Единого государственного реестра юридических лиц
• Сведения из реестра дисквалифицированных лиц
• Сведения из Единого государственного реестра индивидуальных предпринимателей
• Сведения о наличии (отсутствии) задолженности по уплате налогов, сборов, пеней и штрафов за нарушения законодательства
• Сведения о среднесписочной численности работников за предшествующий календарный год
• Сведения о сумме фактически уплаченных налогов за текущий финансовый год в бюджеты всех уровней

Распоряжение вступает в силу с 1 июля 2016 года.

По задумке это позволит снизить административные издержки субъектов предпринимательской деятельности, так как им не придётся предоставлять информацию, уже имеющуюся в распоряжении государственных органов, органов местного самоуправления или подведомственных им организаций.

Ознакомиться с полным текстом распоряжения можно здесь.

Итак, препятствия мешающие развитию инноваций в российских компаниях:

1. Отсутствие конкурентной среды.

В России очень мало компаний, которые действительно нуждаются в инновациях для развития своего бизнеса. Государственные корпорации фактически не имеют конкурентов и, как следствие, не сталкиваются с задачами сокращения сроков выпуска новых продуктов. У собственников частных компаний также очень часто не хватает амбиций для того, чтобы ставить серьезные долгосрочные цели. Как только появятся цели, которые можно было бы решать, развивая инновации, дело сдвинется с мертвой точки.

2. Нет понимания, с чего начинать.

Невозможно сегодня заняться инновациями, а завтра получить конкретные результаты.

Инновации бывают четырех основных видов: в процессах, в сервисах, в продуктах и стратегические инновации. Можно начать с более простых видов. В российских компаниях есть очень большой потенциал для усовершенствования процессов: освоения новых методов производства и работы с клиентами и реорганизации производства. Их легче обосновать, нежели серьезные инвестиции в продуктовые или стратегические инновации.

3. Нехватка кадров.

Для развития инноваций необходимы нетипичные для крупного бизнеса сотрудники – предприниматели внутри больших корпораций. Такие специалисты должны обладать знаниями в области маркетинга, технологической экспертизой и руководящим опытом, должны понимать, чего хотят потребители, и т. п. Быстро изменить корпоративную культуру на предпринимательскую невозможно, поэтому имеет смысл выделить инновационную деятельность в пилотные проекты или особые подразделения. Хорошим примером такого подхода является Альфа-банк, который запустил «Альфа-лабораторию» – специальное подразделение, занимающееся разработкой инновационных IT- и финансовых продуктов. Через «Альфа-лабораторию» прошло больше 150 проектов новых банковских продуктов, включая интернет- и мобильный банк, p2p-переводы. Активную роль в развитии подразделения играют бывшие предприниматели, ставшие сотрудниками «Альфа-лаборатории».

4. Неумение пользоваться инновационной экосистемой.

На рынке существует много возможностей для поиска перспективных технологических разработок, которые нуждаются в инвестициях. Работает множество венчурных фондов; по подсчетам институтов развития, в России каждый год появляется около 5000 стартапов. Все больше университетов запускают программы технологического трансфера. Большой компании надо, прежде всего, заявить на рынке, что она заинтересована в новых разработках и что к ней можно приходить с идеями. Здесь помогут конкурсы – например, группа ОМЗ «Криогенмаш» совместно с компанией «Алроса» в четвертый раз проводит конкурс «Техностарт», целью которого является отбор машиностроительных и технологических проектов в металлургической и энергетической областях.

Как пример, многие международные корпорации – Procter & Gamble, Johnson & Johnson, General Electric, Google – являются платформами для непрерывного поиска инноваций внутри и за пределами компании. 

Консолидация продолжается...

Доля 10 круп­нейших в стране сетей по продаже товаров для дома и ремонта (DIY) на рынке растет, подсчитало агентство Infoline. Так, по данным аналитиков, за 2015 г. она выросла на 4,7 процентного пункта (п. п.) до 27,5%, а по итогам 2016 г. достигнет 2,2%. При этом консолидация продаж у крупнейших сетей наблюдается и в других видах ритейла. Так, за 2015 г. доля десятки крупнейших продовольственных сетей выросла на рекордные 2,7 п. п. до 24,3%, сообщала в декабре 2015 г. «Infoline-аналитика»

Ритейлеры, несмотря на продолжение сокращения рынка, открывают больше магазинов в регионах и продолжают инвестировать в онлайн- и мультиканальные продажи. Например, в течение пяти лет Leroy Merlin намерена открыть в России до 140 магазинов.  По словам генерального директора «OBI Россия» Иана Стрикланда, - "экспансия в России остается главным приоритетом компании- в 2016 г. OBI планирует открыть минимум четыре гипермаркета в Московской области и регионах".  В планах «Петровича» открыть в Москве 8–10 магазинов за пять лет.

У одних прибыло - у других убыло...

Продажи у большинства региональных сетей снижаются существенно сильнее рынка, так как крупнейшие международные и федеральные российские сети забирают у них трафик, выигрывая ценовую и ассортиментную конкуренцию. С открытием в региональных центрах гипермаркета Leroy Merlin продажи местных ритейлеров снижаются на десятки процентов, что неизбежно приводит к закрытию ряда магазинов. В 2015 г. из 300 универсальных торговых сетей DIY 84 сократили торговые площади и только 40 – нарастили, следует из данных «Infoline-аналитики».

Петербургская сеть «Метрика» («Корпорация СБР», не входит в ТОП-10) в начале 2015 г. сообщила о намерении закрыть 15 гипермаркетов и уволить до 10% персонала центрального офиса, а в конце года выставила на продажу значительную часть петербургских активов. В результате закрытия магазинов «Метрики» в Петербурге ее клиенты стали делать покупки в Leroy Merlin, «Петровиче», «К-рауте» (приобрела в феврале 2016 г. один из гипермаркетов «Метрики»), «Максидоме» и ТД «Вимос» в Ленобласти. 

Рынок. Есть ли что делить?

В 2015 г. рынок торговли строительными, отделочными материалами, товарами для дома и сада снизился на 5% до 1,46 трлн руб., тогда как рынок непродовольственных товаров в целом – на 10%.   Оборот всей розничной торговли, согласно Росстату, за прошлый год сократился на 10% до 27,6 трлн руб. 

"Технологические изменения происходят стремительно - промышленные роботы, беспилотная техника, беспрецедентный уровень информатизации, огромный объем интернет-экономики (доля ее составляет 2,2% ВВП России, в общей стоимости это почти 1 трлн рублей). Выиграет тот, кто поставит на инновационную волну, построит систему, которая бы генерировала на основе новых знаний коммерчески успешные решения. В этом смысле нам нужно не просто догонять лидеров, надо стараться их, естественно, опережать. Именно на это нацелена Национальная Технологическая Инициатива‪‬ (НТИ), как комплексная программа, которая объединяет государственные и частные усилия." - сказал Глава Правительства, выступая перед депутатами Госдумы.

Подписанное постановление №317 от 18 апреля 2016 года устанавливает механизм взаимодействия участников разработки «дорожных карт» и проектов Национальной технологической инициативы. Постановлением определяются требования к содержанию документов, источники и формы поддержки реализации проектов, условия предоставления субсидии и её возврата в случае недостижения установленных целевых показателей, обязательства получателя субсидии. ОАО «Российская венчурная компания» наделяется функциями проектного офиса Национальной технологической инициативы. Проектный офис осуществляет управление, организационно-техническую и экспертно-аналитическую поддержку, информационное и финансовое обеспечение разработки и реализации «дорожных карт» и проектов Национальной технологической инициативы.

НТИ – долгосрочная межведомственная программа частно-государственного партнёрства по содействию развитию новых перспективных рынков на базе высокотехнологичных решений, которые будут определять развитие мировой и российской экономики через 15–20 лет.

В качестве основного инструмента реализации НТИ определена система «дорожных карт», которые реализуются в форме проектов НТИ.

Подписанным постановлением, в частности, утверждены:

• Правила разработки и реализации планов мероприятий («дорожных карт») Национальной технологической инициативы (далее – Правила разработки «дорожных карт» НТИ);
• Положение о разработке, отборе, реализации и мониторинге проектов в целях реализации планов мероприятий («дорожных карт») Национальной технологической инициативы (далее – Положение о проектах НТИ);
• Правила предоставления субсидий из федерального бюджета на реализацию проектов в целях реализации планов мероприятий («дорожных карт») Национальной технологической инициативы.

Этими документами устанавливается механизм взаимодействия участников разработки «дорожных карт» и проектов НТИ, определяются требования к содержанию документов, источники и формы поддержки реализации проектов, условия предоставления субсидии и её возврата в случае недостижения установленных целевых показателей, обязательства получателя субсидии.

В федеральном бюджете на 2016 год на реализацию ключевых проектов «дорожных карт» НТИ предусмотрено 8 млрд рублей. Средства будут направляться через проектный офис НТИ. 

Утверждены 44 показателя, которые позволят оценить состояния инвестиционного климата в регионах России. Распоряжение об утверждении показателей размещено на сайте кабинета министров.

Значения показателей в соответствии с утвержденным перечнем субъекты РФ должны будут предоставлять в Минэкономразвития не позднее первого апреля года, следующего за отчетным. Минэкономразвития, в свою очередь, не позднее первого мая должно направлять эти показатели в Агентство стратегических инициатив, в котором на их основе будет рассчитываться национальный рейтинг состояния инвестиционного климата в субъектах Российской Федерации.

Далее, не позднее 15 июля года, следующего за отчетным, Агентство стратегических инициатив будет предоставлять результаты анализа рейтинга в кабинет министров.

Среди показателей - протяженность автомобильных дорог, количество документов территориального планирования, объем налоговых льгот и предоставленных бизнесу субсидий, объем финансирования инвестпроектов, количество ИП, малых и средних предприятий, суммарный оборот субъектов малого предпринимательства и другие показатели.

Еще одно подтверждение того, что кризис дает отличные шансы тем, кто умеет работать - даже на таких, казалось бы, сильно подверженных его влиянию рынках, как ритейл. Пока одни считают убытки и думают, на чем бы еще сэкономить, другие в это время завоевывают рынок: германская Globus впервые попала в число лидеров рынка российского ритейла.

Антикризисный рецепт германской группы Globus, управляющей 46 одноименными гипермаркетами в 11 городах России - высокая доля продукции собственного производства, в первую очередь собственной кулинарии: каждый гипермаркет сети – полноценное пищевое производство и, как следствие, высокий средний чек, около 1700 руб.  

Для сравнения, у гипермаркетов «Лента» доля собственного производства в продажах вчетверо меньше, у «Ашана» и Metro Cash & Carry – примерно в 8 раз. 

Несмотря на сложную экономическую ситуацию в России и типичные для многих проблемы: такие как падение продаж непродовольственных товаров, обострение конкурентной борьбы, за 2105 год продажи сети в России выросли на 26% и составили около 75,2 млрд руб., позволив "Глобусу" попасть в ТОП-10 российских ритейлеров.

По материалам газеты "Ведомости" 

7 апреля на сайте Правительства Российской Федерации опубликовано Постановление Дмитрия Медведева об отнесении субъектов малого и среднего предпринимательства к разным категориям в зависимости от размера дохода. Эти параметры будут определять место предприятия в едином реестре и его статус при господдержке и госзакупках.

В соответствии с Постановлением малые и средние предприятия распределяются по категориям в зависимости от размеров годового дохода следующим образом:

• до 120 млн. руб. - микропредприятие;
• до 800 млн. руб. - малые предприятия;
• до 2 млрд.руб. - средние предприятия.

Постановление вступит в силу с 1 августа. По мнению правительства, это избавит малые и средние предприятия от лишних административных процедур при подтверждении соответствующего статуса. 

Кроме размера годового дохода на статус предприятия, в соответствии с поправками в закон "О развитии малого и среднего предпринимательства в РФ", влияет численность его сотрудников. Все предприятия будут внесены в единый реестр в соответствии со своей категорией. Реестр должен заработать с 1 июля. При этом при обращении за господдержкой предприятиям будет необходимо подтверждать свою категорию.

В 2015 году число занятых в малом бизнесе в Москве упало впервые за 4 года. Выручка сегмента, по данным Мосгорстата, не сократилась, но предприниматели считают, что ситуация хуже, чем показывает официальная статистика.

​Что показывает статистика

23 марта 2016 года Мосгорстат опубликовал оперативную информацию о деятельности малого предпринимательства в Москве в 2015 году, из которой следует, что занятость в этом сегменте впервые с 2012 года начала сокращаться. На конец 2015 года в малом и среднем бизнесе работало 771,6 тыс. человек, что на 20 тыс. человек (или 2,6%) меньше, чем годом ранее. Наибольшее падение занятости произошло в строительстве (на 7 тыс. человек) и торговле (5 тыс. человек).

Сократился на 3,4% и другой важнейший для малого бизнеса показатель — оптовая и розничная торговля, на которую приходится 60% нетто-выручки (объем продаж товаров, работ и услуг в действующих ценах) всего сегмента. Сама нетто-выручка малых предприятий все же выросла, но всего на 3,3%, до 4,2 трлн руб. В 2014 году рост к 2013 году составил 8,8%. Небольшой рост удалось показать только благодаря приросту выручки строительных компаний (на 28%) и в сегменте операций с недвижимостью (на 8%).

Инвестиции малых предприятий Москвы в основной капитал в 2015 году упали более чем вдвое — с 9,2 млрд руб. в 2014 году до 4,9 млрд руб.

«Данные Мосгорстата отражают реальность со смягчением в три раза, — сказал РБК член президиума генсовета «Деловой России» Эдуард Гулян. — По нашим наблюдениям, падение среднего чека и их количества в Москве в 2015 году составило не менее 10%». Председатель комитета по экономике Московского отделения «Опоры России» Алексей Каневский также считает, что ситуация хуже, чем ее видит Мосгорстат. «Снижение выручки составили 10–15%, несмотря на рост цен из-за инфляции, — заявил он РБК. — Продажи алкоголя упали на 20–30% в денежном выражении, а многие предприниматели жаловались, что в канун 2016 года не было обычного предновогоднего всплеска продаж».

Что говорит бизнес

«Данные о падении выручки значительно занижены, — считает владелец интернет-магазина по оптовой продаже косметики и бытовой химии CityNature Михаил Пестерев. — Мы фиксируем у себя снижение выручки, связанное с закрытием розничных магазинов. Безусловно, это сопровождается и сокращением штата: нередко собственники магазинов увольняют продавцов и администраторов торговых точек, сами встают за прилавок обслуживать покупателей».

«2015 год закончился для меня ужасно: падение продаж во втором полугодии составило 50%, — рассказывает основатель рыбного магазина «Хариус Хаус» Сергей Захаров. — Для моей продукции, деликатесной рыбы, Новый год как 8 Марта для цветов, но продажи были катастрофические, таких не было ни в один из прошлых предновогодних сезонов».

Ольга Косец, совладелица швейного производства «Софиано» (производство в Краснодарском крае, продажа с оптового склада в Москве) считает, что в торговле продуктами и товарами первой необходимости наблюдается мощный спад товарооборота, который Мосгорстат «каким-то образом скрывает». «Наша фабрика сейчас работает далеко не на полную мощность из-за отсутствия спроса на, казалось бы, востребованную продукцию — мужские брюки, — рассказывает Косец. — Выручка по сравнению с 2014 годом упала в пять раз».

В департаменте экономической политики и развития Москвы пообещали РБК предоставить комментарий позже.

Как начался 2016-й

Ситуация в начале 2016 года по сравнению с прошлым стала намного хуже, считают предприниматели. «Если раньше в случае закрытия магазина на его месте в течение месяца открывался новый, то сейчас все чаще закрытые площади простаивают — это можно заметить, заглянув в любой торговый центр и на любую торговую улицу», — говорит Пестерев из CityNature. Выручка его компании в январе—марте 2016 года снизилась на 20% по сравнению с аналогичным периодом 2015 года. «Мы вынуждены оптимизировать персонал: вместо москвичей привлекаем сотрудников для удаленной работы из других регионов РФ, — рассказывает Пестерев. — Они работают с клиентами из дома в другом регионе, где зарплаты вдвое-втрое ниже московских».

По словам Захарова из «Хариус Хауса», в первом квартале 2016 года продажи упали на 15% по сравнению с первым кварталом 2015 года. «В январе 2016 года пришлось закрыть один магазин и сократить человека, который там работал», — сожалеет предприниматель.

Из опрошенных РКБ малых предпринимателей не заметил снижения выручки только владелец столичного цветочного магазина «Без роз» Артем Колпаков. «Люди продолжают покупать цветы даже после 8 марта, что удивительно, поскольку по рынку в целом чувствуется снижение морального духа», — говорит он.

Алексей Каневский из московского отделения «Опоры России» отмечает, что в первом квартале в столичной торговле все-таки отмечался небольшой рост. «Но говорить о том, что это стабилизация, пока рано, — отмечает он. — Летом небольшой торговый бизнес столицы столкнется с необходимостью продавать алкоголь через ЕГАИС, что может привести к закрытию тысяч небольших торговых точек, которые не потянут новые, пусть и небольшие, расходы в условиях сокращающегося спроса».

Источник: РБК