Описание клиента
Компания с оборотом 800 млн. руб. занимается ритейлом одежды
Запрос клиента
Перейти на новый качественный уровень без потери финансовых показателей, а даже с удвоением прибыли.
Результат диагностики
В результате диагностики мы определили для себя три блока задач, над которыми должны работать:
1. Определение новой концепции
2. Работа с филиалами
3. Реструктуризация отдела продаж
Что сделано
1. В ходе решения первого блока задач провели маркетинговые исследования в контексте «пяти пи».
2. Подробно изучили принципы работы каждого филиала, чтобы готовить их к ребрендингу.
3. Осуществили реорганизацию отдела продаж
Резюме проекта
Чистая прибыль увеличилась вдвое: с 8 млн. руб. в месяц до 16 млн. руб.
Подробнее: goo.gl/WiovE1