Присоединиться к команде
Запросить предложение
Первая консультация абсолютно бесплатна и ни к чему вас не обяжет. Мы ответим на ваши вопросы, обсудим вашу ситуацию, определимся с необходимым объемом и стоимостью работ, предложим различные варианты сотрудничества, чтобы вы могли выбрать наиболее удобный для вас. Вы можете выбрать конкретную интересующую вас услугу или же просто заказать консультацию – и мы сами предложим варианты в зависимости от того, какой результат вам необходим.
Чтобы заказать консультацию, заполните поля в форме ниже и нажмите кнопочку Отправить – и наш специалист свяжется с вами в течение 4 часов для согласования точного времени и места встречи.
Напишите нам - будем рады пообщаться!
Задайте вопрос эксперту
Если у вас появились вопросы – не стесняйтесь их задавать! Мы будем рады ответить на любой ваш вопрос, касается ли он порядка работы с нами, стоимости наших услуг, нашего опыта и квалификации, или же вы хотели бы проконсультироваться по возникшей у вас проблеме.
Заполните поля в данной форме, нажмите кнопочку Отправить – и наш специалист свяжется с вами в ближайшее время.
Постановка регулярного менеджмента
Диагностика текущего состояния системы управления. Работающие бизнес-процессы и регламенты. Описание и внедрение.
Построение и описание бизнес-процессов, а также разработка и внедрение регламентов – процесс не быстрый и достаточно затратный – в первую очередь с точки зрения необходимого времени сотрудников компании. И далеко не в каждой компании он необходим. Если у вас небольшая организация, и под вашим началом 5 сотрудников – не стоит тратить на это время и силы, ваши затраты на построение системы не окупятся, по крайней мере в ближайшем будущем.
Когда возникает реальная необходимость во введении регламентов?
- Рост компании. Как только появляется аутсорсинг, удаленные сотрудники, количество сотрудников в компании становится больше 10 человек
- Большого количества различных процессов, даже если она невелика по размеру,(например, интернет-магазин)
- Планируется внедрение средств автоматизации какой-либо деятельности
- Создаются удаленные подразделения или развивается франчайзинг
Внедрение регламентов и описание бизнес-процессов позволит вам:
- обеспечить быстрый ввод новых сотрудников в работу
- обеспечить заданное качество продукта или услуги. Это практически единственный инструмент, который позволяет на порядок поднять качество продукции или услуги без серьезных инвестиционных затрат
- повысить скорость операций, найти и расшить узкие места
- автоматизировать управление процессами в компании
Что мы предлагаем?
Для того, чтобы документы получились максимально рабочими, мы в обязательном порядке привлекаем к их созданию сотрудников компании.
Совместными усилиями мы:
- прописываем основные и вспомогательные бизнес-процессы
- прописываем регламенты, которые регулируют деятельность сотрудников в рамках этих процессов
- создаем дополнительные документы, которые помогают быстрее ввести в работу нового сотрудника
- описываем правила использования и организуем удобный доступ к этой информации
Что мы делаем:
- блок-схему на одну страницу, с отображением взаимодействия между отделами
- краткое описание процесса, чек-лист выполнения
- расширенное описание с детализацией
- должностные инструкции
- регламенты работы каждого подразделения и взаимодействия между ними
- обобщенную структуру работы компании и детализацию по отдельным участкам/процессам
- обучаем сотрудников, которые будут задействованы в подготовке документов
Стоимость услуги
Цена зависит от объемов вашего бизнеса и сложности задачи, и рассчитывается индивидуально. Конкретная сумма уточняется по результатам предварительной консультации.
Обсудим?
Закажите бесплатную консультацию
© Центр деловых инициатив. 2014