1. Рынок акций под давлением
Индекс Мосбиржи в неделю с 6 по 10 октября 2025 года снизился на 4,5% и по итогам пятницы закрылся на уровне 2588,56 пункта — отметке, самой низкой с конца 2023 года. Крупнейшие акции банков, нефтегазовых и строительных компаний упали до 10% (акции ПИК и «Самолет»). Падение усилилось на фоне геополитической напряженности и заявления замглавы МИД РФ о прекращении импульса к урегулированию на Украине. Объём торгов за неделю превысил 100 млрд рублей.
Этот спад — не только индикатор давления на публичные компании, но и отражение растущих финансовых сложностей для всей экономики. Для непубличных предприятий с численностью 20–10000 человек происходит удорожание кредитов, замедление платежных циклов и ужесточение условий работы с партнёрами.
Что предпринять:
- Моделируйте сценарии снижения выручки на 20–30% и увеличения дебиторской задолженности на месяц, чтобы понять запас прочности.
- Проведите ревизию ликвидности, выделите непрофильные расходы для отсрочки или отмены, определите активы для краткосрочного резервирования.
- Усильте переговоры с ключевыми поставщиками и кредиторами, чтобы договориться о выгодных условиях заранее.
2. Инфляция и стоимость ресурсов
По данным Росстата, за неделю по 6 октября 2025 года инфляция ускорилась до 0,23% против 0,13% неделей ранее, годовой уровень превысил 8%. Особенно выросли цены на бензин (0,9%) и дизель (0,4%), что отражается в себестоимости продукции и расходов компаний. Банки ужесточают кредитные условия, индекс ключевой ставки стабилизировался на значении около 8%.
Что предпринять:
- Пересмотрите условия контрактов — добейтесь фиксации цен или долгосрочных рамочных соглашений, особенно по ключевым закупкам.
- Внедрите ежемесячный контроль структуры затрат и закупочной воронки.
- Адаптируйте систему мотивации персонала с учётом роста операционных издержек, связав бонусы с конечными бизнес-показателями.
3. Бюджет и регулирование
Правительство подготовило проект федерального бюджета на 2026 год с планируемым дефицитом 1,6% ВВП и увеличением налоговой нагрузки на корпоративный сектор. Отмечается рост расходов на инфраструктуру и оборону, а также пересмотр приоритетов поддержки бизнеса.
Что предпринять:
- Проведите детальный аудит финансовых и налоговых процессов, оцените уязвимые места в текущей структуре.
- Изучите возможности участия в господдержке, субсидированных кредитах и грантах, чтобы минимизировать налоговое бремя и получить ресурсы для развития.
4. Новые возможности для бизнеса
С октября 2025 года действуют налоговые каникулы для малого и среднего бизнеса, расширена система освобождения от НДС для некоторых секторов, увеличены государственные страховые гарантии по вкладам.
Что предпринять:
- Сравните параметры своей компании с требованиями законодательных мер поддержки — многие из них требуют своевременного обновления отчетности и налаженного документооборота.
- Подготовьте проектную команду или привлекте подрядчика для подачи заявок на субсидии, льготы и гранты.
5. Курс рубля и валютные риски
По итогам недели курс доллара составлял около 81,4 ₽, рубль сохраняет относительную стабильность несмотря на внешние факторы и геополитические риски. Это предоставляет окно возможностей для заключения валютных контрактов по выгодным ценам.
Что предпринять:
- Заключайте “коридорные” договоры по валютным операциям, чтобы сгладить возможные колебания курса.
- Выполните пересчет валютных обязательств с учетом сценариев резких колебаний и продумайте дополнительное хеджирование.
6. Куда движется бизнес-лидерство
В 2025 году число российских миллиардеров выросло с 125 до 146 человек, а их общее состояние увеличилось на 72 миллиарда долларов, что говорит о росте бизнеса в фармацевтике, IT и строительстве.
Что предпринять:
- Проведите аудит процессов цифровизации и поиска возможностей повышения прозрачности и эффективности управления.
- Инвестируйте в развитие компетенций команды и внедрение инновационных решений, что способствует формированию устойчивой бизнес-модели даже в нестабильные периоды.
Заключение
Недельные экономические данные и события — сигнал к тщательной диагностике здоровья бизнеса и обновлению стратегии. Регулярный пересмотр сценариев, финансовый аудит и укрепление партнерских отношений помогут не только справиться с вызовами, но и использовать возможности для развития. В условиях высокой неопределенности рекомендуются экспертные консультации, обмен отраслевым опытом и применение комплексных решений для повышения устойчивости и эффективности управления.
© Центр деловых инициатив. 2017